Streamlit · OpenAI GPT · Python

Selector de
Estrategia de Compra

El 80% de los compradores siempre usa el mismo evento sin cuestionarlo. Esta herramienta analiza tu situación de compra y diseña la estrategia óptima — qué evento usar, cómo maximizar el ahorro, cuándo subastar y qué riesgos evitar.

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El problema

¿Por qué importa
elegir bien la estrategia?

La estrategia de compra define cuánto ahorras, qué riesgos asumes y qué tan buenos son los proveedores que atraes. Elegir mal no solo cuesta dinero — también consume tiempo y credibilidad del área.

🔁
Siempre el mismo evento
La mayoría de los compradores va directo a RFP sin evaluar si corresponde un RFI previo, una subasta o incluso una compra directa. El hábito reemplaza al análisis.
💸
Ahorro no capturado
Una subasta inversa en un mercado competitivo puede generar entre 8% y 18% de ahorro adicional vs una RFP tradicional. Ese dinero se pierde por no saber cuándo subastar.
⚠️
Riesgos no identificados
Subastar un servicio crítico con pocos proveedores, o hacer una RFP para un commodity simple, son errores frecuentes que generan problemas operacionales y de calidad.
📊
Matriz de Kraljic ignorada
El framework más reconocido en procurement raramente se aplica en la práctica. Sin clasificar el tipo de compra, la estrategia siempre será subóptima.
Qué incluye

Tres herramientas
en una sola app.

📊
Matriz de Kraljic
Clasifica automáticamente tu compra en Estratégico, Palanca, Rutina o Cuello de botella según el impacto en el negocio y el riesgo de suministro. Esto define la lógica de toda la estrategia.
🎯
Índice de Subastabilidad
Calcula el potencial de la compra para una subasta inversa (0-100%) evaluando competencia de mercado, especificación técnica, tipo de producto y reemplazabilidad del incumbente.
🤖
Estrategia con IA
GPT analiza todos los factores y genera una recomendación estratégica completa: evento sugerido, secuencia de pasos, ahorro estimado, riesgos detectados y lo que no deberías hacer.
Cómo funciona

De los datos
a la estrategia.

1

Describe qué necesitas comprar

Un campo de texto libre donde describes el producto o servicio. La IA usa esta descripción para contextualizar toda la recomendación con lenguaje de negocio real.

2

Clasifica la compra con la Matriz de Kraljic

Dos sliders — impacto en el negocio y riesgo de suministro — clasifican automáticamente la compra en uno de los cuatro cuadrantes de Kraljic. Esto determina si debes priorizar precio, calidad, relación o continuidad.

3

Define el contexto de mercado

Cuántos proveedores tienes disponibles, qué tan madura es la especificación técnica, si es un commodity y qué tan fácil es reemplazar al incumbente. Estos factores calculan el Índice de Subastabilidad.

4

Configura los parámetros del proceso

Monto en USD, urgencia y objetivo principal de la negociación (ahorro, calidad, velocidad, innovación, etc.). El objetivo cambia completamente la recomendación — el mismo escenario puede terminar en eventos distintos.

5

La IA diseña tu estrategia completa

En segundos obtienes: evento recomendado con nivel de confianza, secuencia de pasos, rango de ahorro estimado, riesgos detectados (🔴🟡🟢), estrategia alternativa y lo que NO deberías hacer. Todo descargable en Word.

Números que importan.

5
Eventos analizados RFI, RFP, RFI+RFP, Subasta inversa y Compra directa — la IA elige el óptimo para tu situación
8–18%
Ahorro adicional con subasta Vs negociación tradicional, cuando el índice de subastabilidad es alto
4
Cuadrantes de Kraljic Estratégico, Palanca, Rutina y Cuello de botella — cada uno con una lógica de negociación distinta
Vista previa

Así se ve
la herramienta.

procurement-strategy.streamlit.app
Formulario de la herramienta
procurement-strategy.streamlit.app
Resultados del análisis

¿Cuánto ahorra
cada estrategia?

La herramienta considera estos rangos heurísticos al calcular el ahorro estimado para tu situación específica.

Estrategia Cuándo usarla Ahorro estimado
Compra directa Montos bajos, urgencia alta, único proveedor 0–2%
RFI Mercado desconocido, primera compra, benchmark Preparatorio
RFP tradicional Servicios complejos, evaluación técnica requerida 3–7%
RFP + BAFO Montos altos, negociación final con finalistas 5–12%
RFI + RFP Mercado poco conocido + licitación formal 5–10%
Subasta inversa Commodities, alta competencia, spec. cerrada 8–18%

¿Tu equipo toma mejores decisiones de compra?

Prueba la herramienta con tu próxima licitación y ve qué estrategia recomienda la IA.

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